Posar en marxa un nou producte o servei: dues coses que les dones empresàries haurien de considerar

El llançament del producte és un pas important per iniciar una empresa. Si ja venen productes, aquesta és una oportunitat per expandir-se cap a un nou mercat. Quan es tracta de serveis en primer lloc, oferir un producte ofereix l’oportunitat de superar el “dòlar per hores” i començar a construir els ingressos restants de la trampa. En qualsevol cas, llançar un producte o fins i tot un servei nou requereix temps, previsió i molta inversió. I, tot i que és emocionant, també pot ser estressant.



Un estudi recent de Jane Out of the Box, una autoritat per a dones empresàries, va trobar recentment que hi ha cinc tipus diferents de dones en el negoci. Cadascun d’aquests cinc tipus té una manera única de dirigir un negoci i, en conseqüència, cadascun d’ells té una combinació única de característiques i factors. Aquest article tracta dos “tipus” importants Zen i els aspectes que s’han de tenir en compte a l’hora de planificar (i llançar) nous productes.



Jane Dough és una emprenedora que li agrada fer negocis i guanyar diners. Se sent còmoda i està decidida a comprar i vendre, per la qual cosa és cinc vegades més probable que aconsegueixi la marca del milió de dòlars que la mitjana de l’economia femenina. Jane Dough té clares prioritats i pot construir activament i activament una empresa basada en actius o heretades. Es calcula que el 18% de les dones entren en la categoria de Jane Flour.



Si ets el tipus Jane Dough, probablement ets absolutament confiat en aquest inici. Vostè és una persona amb un perfil alt i probablement creu que aquesta introducció beneficiarà la seva empresa. Però abans de continuar, considereu el següent:



o Si us fixeu en la imatge general, és possible que no pugueu analitzar amb precisió tots els possibles riscos i beneficis del vostre nou producte o servei. Tot i que preneu bones decisions empresarials i pugueu separar el vostre negoci de la vostra ment, de vegades us moveu tan ràpidament que oblideu tenir en compte tots els punts de vista.



Heu valorat prou el vostre mercat? Necessiteu optimitzar els paràmetres i les funcions dels punts de preu associats amb el producte? Arribeu al vostre grup objectiu amb el missatge adequat? Tens molt a fer i molts altres plans a les obres. Això no vol dir que no necessiteu cap retorn d’aquests senyals d’avís. Feu-vos còmode i analitzeu totes les subtileses, colors i patrons que configuren la imatge global que tant us agrada.



o Què hi ha del sistema al voltant del vostre inici? Vau aprofitar el temps per explicar al vostre equip què ha de fer perquè la sortida sigui un èxit? Es poden prevenir problemes abans de configurar el sistema i, si només penseu en aquest sistema, podeu perdre el temps suficient per considerar tots els angles.



Aprofiteu el temps per entendre com s’adapta aquest llançament de producte nou en lloc de centrar-vos en la imatge general i canviar visualment cap enrere i cap enrere: podeu aprendre dels errors possibles abans que es produeixin.



Tapa Jane és una emprenedora amb una innegable passió pel seu negoci i també una persona que lluita amb el flux de caixa. Com a resultat, treballa llargues hores i vol guanyar la quantitat mínima de diners. Tot i així, Tapa Zen està decidit a fer que la seva empresa sigui un èxit. Tencity Janes, amb un 31% de dones, és el tipus de Jane més gran.



Si ets el noi de Tencity Jane, no ets un desconegut del repte. Però això no vol dir que n’hagis d’obtenir un de nou. Abans de començar un producte o servei nou, heu de fer algunes preguntes:



O Afegiu un producte o servei a una decisió de negoci intel·ligent, o és una cosa que realment voleu fer? A Tapa Jana li encanta el que fan i el volen tant que a vegades els sentiments s’entenen. Tens una confiança profunda i forta en la teva empresa i en tu mateix com a empresari que t’avança, però no aportarà un producte nou al mercat i no el portarà al mercat.



O És hora d’afegir una altra sortida a la vostra empresa? Per a Tapa Jane, les finances són un problema. Si aquest llançament falla, us deixareu fora del negoci? És un risc que podeu assumir ara o ho haureu de mantenir fins que el vostre negoci sigui més estable? Un llançament de producte pot augmentar el vostre negoci, però també pot drenar els vostres recursos